Begleitung in Change-Prozessen
Begleitung in Transformationsprozessen
Unternehmen stehen derzeit vor einer Vielzahl von Herausforderungen, die durch den rasanten Wandel in der Geschäftswelt bedingt sind. Unternehmen müssen sich anpassen, um wettbewerbsfähig zu bleiben, was oft eine umfassende Transformation ihrer Geschäftsmodelle erfordert.
Ein zentrales Thema ist der Fachkräftemangel, der viele Branchen betrifft. Unternehmen müssen innovative Ansätze finden, um talentierte Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten, während sie gleichzeitig eine inklusive und motivierende Unternehmenskultur fördern. Die Remote-Arbeit hat zudem neue Anforderungen an die Teamdynamik und die Führung gestellt, was eine Anpassung der Kommunikations- und Managementstrategien erfordert.
Insgesamt erfordert der Wandel eine agile Denkweise und die Bereitschaft, kontinuierlich zu lernen und sich anzupassen. Unternehmen, die diese Herausforderungen proaktiv angehen, können nicht nur ihre Resilienz stärken, sondern auch neue Chancen für Wachstum und Innovation erschließen.
Sabine Brehm sicht-weisen bietet Ihnen eine wertvolle Unterstützung, um Individuen und Teams durch transformative Prozesse zu navigieren und ihre Anpassungsfähigkeit zu stärken. Durch gezielte Begleitung helfe ich Ihnen, neue Perspektiven zu entwickeln, Herausforderungen zu meistern und die persönliche sowie berufliche Entwicklung in Zeiten des Wandels voranzutreiben.
Anlässe:
- Reorganisation des Unternehmens, Umorganisation von Abteilungen, verbunden mit Sorgen der Beteiligten um die eigene Zukunft
- Umstellung auf agiles Arbeiten, autonome selbstorganisierte Teams
- Starkes Wachstum, hohes Arbeitsaufkommen und Unterbesetzung
Hierbei strukturiert und zielorientiert vorzugehen, sowie alle relevanten Stakeholder im Auge zu behalten, ist daher elementar für einen erfolgreichen Change Prozess. In diesen schwierigen Phasen kann eine kompetente empathische Begleitung helfen.
Mein Angebot:
- Fokussierung des Teams/Führungskraft auf Ziele, Unternehmenszweck und Werte
- Entwickeln eines gemeinsamen Verständnisses der neuen Rahmenbedingungen
- Entwickeln eines gemeinsamen Sinns für Verantwortung
- Reflektion des Abteilungsklimas, der Stimmung, der internen Kommunikation
- Auswertung von Erfolgen, Misserfolgen, Fehlerkultur
Wichtig ist dabei, die Mitarbeiter/-innen mit all ihren Stärken und Fähigkeiten als Menschen nicht zu vergessen – getreu dem Motto: „In der Mitte des Unternehmens steht immer der Mensch.“ Gestalten Sie mit sicht-weisen Coaching in diesem Mix aus Coaching, Training und Workshop das Unternehmen der Zukunft!
Mitglied in der Internationalen Business Coaching Organisation (IOBC)
Mitglied im Netzwerk Bewegendes Coaching
Mitglied im Netzwerk Wandelplan als Senior Coach
Ehemals Mitglied im Deutschen Bundesverband Coaching e.V. (DBVC) als Professional Coach (bis 2024)
