Team-Supervision

Wie klären wir den Konflikt im Team? Welche Arbeitsabläufe lassen sich optimieren? Wie gehen wir mit unterschiedlichen Persönlichkeiten im Team um?

Supervision ist die professionelle, berufsbezogene Begleitung von Teams. In der Supervision unterstütze ich die Entfaltung, Entwicklung und Verbesserung beruflichen Handelns. Wichtigstes Instrument ist die Reflexion von Arbeitssituationen im Kontext des Teams und der Organisation. Je nach Anlass der Supervision kommen verschiedene Methoden zum Einsatz wie z.B. Erlebnis aktivierende Methoden, Kommunikationstrainings, Konfliktlösungs-Tools, etc.

Schärfen Sie den Blick für die Mitarbeiter und deren Entwicklungspotentiale. Das überträgt sich 1:1 auf das Team. Die Mitarbeiterzufriedenheit und die Identifikation mit dem Unternehmen steigen ebenso, wie die Produktivität.


Die Gesamtdauer des Prozesses ist abhängig von der konkreten Fragestellung. Ein vertrauensvoller und wertschätzender Umgang miteinander ist die Basis meiner Arbeit.

Ziele in der Supervision:
  • Sichern und Verbessern der qualitativen Zusammenarbeit innerhalb eines Teams
  • Verbesserung der Kommunikation
  • Teambildung und / oder -entwicklung (Ziele, Regeln, Rollen- und Aufgabenverteilung)
  • Fähigkeiten und Ressourcen erkennen und sinnvoll im Team einbringen
  • Berufliche Belastungssituationen reduzieren
  • Angebot von Raum und Zeit sich konstruktiv mit Erlebnissen, Problemen, Konflikten und Fragen aus dem beruflichen Alltag auseinander zu setzen
  • Unterstützung bei individuellen Lösungskonzepten und Perspektiven
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